陜西眾力人力資源管理咨詢服務內容
　　1.企業人力資源管理系統診斷
2.崗位梳理與設計
3.崗位分析與職位說明
4.崗位價值測評
5.崗位級別矩陣設計
6.薪酬管理系統設計
7.基于價值的寬帶薪酬體系設計
8.基于平衡記分卡的KPI體系設計
9.績效管理體系設計
10.人才素質測評
11.崗位競爭機制設計與輔助實施
12.戰略性人力資源規劃
13.公司培訓管理體系設計
14.員工職業生涯設計
15.高管激勵與員工持股機制設計
16人力資源管理制度與流程設計
17.員工管理手冊制訂
18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務

    主要咨詢方向：

    人力資源規劃

    1、人力資源管理戰略
    2、人力資源規劃
    組織結構設計
    1、組織結構設計
    2、定崗定編定員
    3、職責體系設計
    4、崗位說明書體系設計

    薪酬激勵咨詢

    1、崗位評估標準設計
    2、崗位價值評價
    3、工資等級序列設計
    4、薪酬管理制度設計

    績效考核咨詢

    1、目標管理體系
    2、關鍵業績指標體系構建
    3、員工績效考核制度設計
    4、績效管理方案實施指導

    招聘甄選設計

    1、人員招聘體系構建
    2、內部竟聘組織與實施
    3、人員素質測評
    4、結構化面試
    5、勝任力評估與素質模型

    職業生涯咨詢

    1、職業生涯管理方案設計
    2、員工職業生涯規劃
    3、員工職業傾向測試
    4、職業生涯指導課程

    企業文化咨詢

    1、企業文化診斷
    2、企業文化提煉再造
    3、品牌文化體系構建
    培訓體系設計
    1、培訓需求分析
    2、培訓計劃制定與實施
    3、培訓體系課程開發
    4、培訓效果評估

憑借獨特的國際化視角及高水平的服務標準，陜西眾力咨詢事業部為廣大企業提供人力資源整合戰略及落地執行的咨詢服務、管理工具及相關培訓。在解決人力資源管理問題的同時，幫助企業梳理未來戰略方向，建立支撐轉型和發展目標的人力資源管理體系，幫助企業持續穩定地發展，建立競爭優勢，取得領先地位。
在充分調研了解其經營狀況的前提下，陜西眾力為企業提供業務診斷與梳理，優化企業戰略，減少企業轉型中的探索過程；提供人力資源診斷分析，針對組織、人事、薪酬、培訓、能力、績效等方面提出整體人力資源管理解決方案，降低人力資源管理成本，提升人力資源開發效率與效益，最終推動業績達成；并通過國際化服務和標準化體系幫助企業實現人力資源管理創新與變革，實現精細化管理，提高核心競爭力和風險控制力，實現從發展到卓越的跨越。

陜西眾力人力資源集團有限責任公司
業務電話:029-62397514
         029-62397544
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